УДК 004.4 DOI: 10.34649/AT.2020.1.1.005
Импортозамещение программного обеспечения в ОАО «РЖД»
Завьялов А.М., Российская открытая академия транспорта Российского университета транспорта (МИИТ), профессор кафедры «Системы управления транспортной инфраструктурой», д-р техн. наук, Россия, Москва
Лапшин А.Н., Российская открытая академия транспорта Российского университета транспорта (МИИТ), магистрант кафедры «Системы управления транспортной инфраструктурой», Россия, Москва
Ключевые слова: импортозамещение, программное обеспечение, стратегия, платформозависимость, ИТ-инфраструктура, ОАО «РЖД», критерии, интегральный показатель.
Аннотация. В статье обозначены основные проблемы, связанные с использованием проприетарного программного обеспечения в ОАО «РЖД». Приведено обоснование целесообразности замены платформы IBM System z на программно-аппаратную платформу (х86/х64). Отражены основные аспекты стратегии импортозамещения программного обеспечения в компании. Рассмотрены этапы реализации стратегии импортозамещения. Описана методика оценки платформозависимости информационных систем ОАО «РЖД».
Import substitution of software in JSC “RZD”
Zavyalov Anton, Russian Open Transport Academy of the Russian University of Transport (MIIT), Professor, Department of Transport Infrastructure Management Systems, Dr. tech. Sciences, Moscow, Russia, zavant@gmail.com
Lapshin Alexander, Russian Open Transport Academy of the Russian University of Transport (MIIT), graduate student of the Department of Transport Infrastructure Management Systems, Moscow, Russia, ornatus@bk.ru
Keywords: import substitution, software, strategy, platform dependence, it
infrastructure, JSC “RZD”, criteria, integral indicator
Summary: The article identifies the main problems associated with the use of proprietary software in JSC “Russian Railways”. The substantiation of expediency of replacement of the IBM System z platform by the hardware and software platform (x86/x64) is given. The main aspects of the implementation of the software import substitution strategy in the company are reflected. The stages of implementation of the import substitution strategy, problems and proposed solutions are described. The method of evaluation of platform dependence of information systems of JSC “RZD” is given.