УДК 005.8 +004.4 DOI: 10.34649/AT.2021.7.7.001
Развитие системы «Зарубежные проекты» с использованием методологии Agile
Алексеев Д.А., ОАО «РЖД», Департамент зарубежных проектов и международного сотрудничества, начальник Управления международных проектов за рубежом, Россия, Москва
Чередниченко Д.А., ОАО «РЖД», Департамент зарубежных проектов и международного сотрудничества, начальник отдела координации проектной деятельности Управления международных проектов за рубежом, Россия, Москва
Буркина А.В., ОАО «РЖД», Проектно-конструкторско-технологическое бюро по системам информатизации – Центр цифровых технологий, главный инженер проекта отдела управления ИТ-архитектурой, Россия, Москва
Ключевые слова: Аgile, управление, координация, коммуникации, цифровая среда, база знаний, управление проектами
Аннотация. ПКТБ-ЦЦТ продолжает внедрение Аgile-методологий в процессы разработки ПО. В рамках современных стандартов проектного управления была усовершенствована система «Зарубежные проекты». Использование методологии Agile позволило не только сократить сроки разработки, но и обеспечить комфортное взаимодействие с заказчиком (Департаментом зарубежных проектов), избежать ошибок в методологии работы и заложить фундамент для ее дальнейшего развития.
“Overseas Projects” system development using Agile methodology
Alekseev Dmitry, JSC “RZD”, Head of Directorate Foreign Projects & International Cooperation Department, Moscow, Russia, AlekseevDA@center.rzd
Cherednichenko Dmitry, JSC “RZD”, Head of Project Coordination Division Foreign Projects & International Cooperation Department, Moscow, Russia, CherednichenkoDA@center.rzd
Burkina Anna, JSC “RZD”, Design and Technology Bureau on Information Technology Systems – Digital Technologies Center, Chief Project Engineer of the IT-Architecture Management Office, Moscow, Russia, burkina@pktbcdt.rzd.ru
Keywords: Аgile, management, coordination, communications, digital environment, knowlwdge base, project management
Summary: PKTB-CCT continues Аgile-methodologies adoption in software development process. Within the framework of the project management modern standards the “Overseas Projects” system has been improved. The use of Agile-methodology has not only reduced development timing, but also provided comfortable interaction with the customer (Overseas Projects Department), let to avoid mistakes in work methodology and sow the seeds for its further evolution.
С. 20–21